有色集团党委书记、董事长邱振淮带队到南储集团调研督导节后复工复产 2月9日，有色集团党委书记、董事长邱振淮，党委副书记、董事、总经理王晓传带队到南储集团调研督导节后复工复产，检查安全生产和“一季度开门红”情况。南储集团董事长陈福南、总裁李文杰陪同。
邱振淮、王晓传一行先后检查了货场堆放、作业现场和仓储运输安全实时监控情况，随后在南储会议室召开调研座谈会。
 邱振淮表示，南储是有色集团的骨干企业、重点企业，2021年圆满完成了全年各项目标任务，对有色集团生产经营创佳绩作出了积极贡献。结合南储治理结构和业务模式，邱振淮对下一步工作提出了五点要求：
一是要强化党建引领作用，党建工作实现“新突破”。要积极探索混改企业党建工作的新路径、新方法、新体系，用习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，指导党建工作与企业改革发展紧密结合；充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，把党建工作的成效转化为推动企业发展的动能。
二是创新思维谋发展，经营成果实现“新突破”。要借力南储的行业龙头地位优势推动智慧物流平台的建设，在稳固传统业务的同时大力发展管理输出业务，以开阔的思路、开放的思维、创新的理念谋划企业科学发展，生产经营再上台阶。
三是强化风险防控管理，风控体系建设实现“新突破”。要加强商品管理业务风险管控，严格把关合同协议，切实维护企业利益；并“以案促管、以管促效”，促使风险防控能力和水平显著提高。同时，加快妥善解决历史遗留问题，为企业早日上市扫清障碍。
四是抓好人才引育用留，人才队伍建设实现“新突破”。要注重人才的引进、培养、使用和发展，打造一支业务素质高、统筹能力强的团队。不断推进三项制度改革，用活激励机制，实现“企业发展更有高度，关爱群众更有温度，职工待遇更有厚度”。
五是筑牢安全发展理念，安全工作实现“新突破”。要营造“一岗双责”的履职氛围，全力以赴落小落细落实安全环保工作，毫不松懈抓好疫情防控和信访维稳。
王晓传围绕生产经营提了四点要求：
一是增强完成全年经营任务的信心。把握住一月份平稳开局的良好趋势，同时做好疫情防控和安全生产两手抓、两不误，确保一季度“开门红”，力争年内营收规模和经营质量均上新台阶。
二是坚定上市的决心。积极应对当前诉讼问题，做优风险防控，争取年内完成汕尾项目等问题的解决，建立工作专班，力争实现广晟集团在自我培育上市公司方面“零的突破”。
三是聚焦新物流基地建设的重心。把握机遇，积极推进与战略合作方的新基地筹建项目，力争年内落实落到位，推动南储稳健快速发展。
四是保持强管理的恒心。加大科技创新，通过智能化手段减员增效，推动企业高效益创新；加大法律纠纷案件处置力度，有效化解诉讼风险，推动案件数量和标的额“双降”；开展对标行业一流管理提升行动，通过学习吸收成功经验，推动企业高质量发展。
有色集团投资发展部、经营管理部、办公室负责人和南储集团领导班子成员及有关人员参加督导检查。
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